Planes de Expansión y Evaluación de Lugares con MapSimplicity 3.0 de Geobis International
QUÉ HAY ALLÍ ! Conocer a profundidad lo que hay en el área de influencia es vital para la ubicación de un nuevo punto de venta y alcanzar las metas planteadas.
- ¿QUÉ HAY ALLÍ?, es la gran pregunta que vamos a responder para Ubicar nuevos Puntos de Venta
- El 70 % de las ventas de un negocio se consigue gracias a los clientes que se encuentran a menos de 15 minutos de distancia.
- Las tecnologías para análisis de grandes volúmenes de datos brindan una visión real del mercado como soporte para la toma de decisiones.
- Algunos procesos de ubicación se basan en recomendaciones sin considerar el mercado potencial real y punto de equilibrio esperado.
La recomendación de un buen amigo no siempre es el mejor criterio para abrir un nuevo punto de venta, el 60 % de los negocios ubicados de esta forma tendrán serias dificultades en alcanzar su punto de equilibrio en ventas.
Para definir una buena ubicación lo mejor es ir más allá, por eso hay que tener presente que tradicionalmente el 70 % de las ventas de un negocio se consiguen gracias a los clientes que se encuentran a menos de 15 minutos de distancia: 7015. Entonces necesitamos entender QUÉ HAY en donde nos queremos ubicar, conocer por ejemplo: la Demografía discriminada por Raza, Edad y Sexo, Estratos Económicos, Poder de Compra, Población Flotante Diaria y Gastos de Consumidor por Categorías.
Los análisis para ubicar un punto de venta (Site Analysis) pueden llevar algunas semanas, incluso meses en desarrollarse. Si contamos con datos y los podemos visualizar geográficamente en mapas, tendrémos un conocimiento de enorme poder estratégico, porque sabrémos con anticipación el tamaño del mercado potencial y hacer cálculos eficientes de puntos de equilibrio.
Los anillos han sido la forma tradicional de hacer Site Analysis, pero una opción más completa se encuentra en los Driving Times, que tienen en cuenta el tiempo en los recorridos reales de un cliente, al desplazarse en los sentidos y velocidades viales, ya sea en carro particular, de servicio público o a pie.
Geobis International tiene el gusto de ofrecerle la Súper Plataforma Global de Mercados y Negocios en Línea: MapSimplicity que resuelve todas las preguntas que usted tenga sobre la nueva ubicación que quiere abrir.
El trabajo diario en Mercadeo nos exige Combinaciones complejas y robustas de análisis; algunos abarcan diferentes categorías pero los más importantes son: Mapas, Localización Inteligente de Información, Análisis de Clientes, Análisis de Lugares y Análisis de Mercados.
El despliegue de resultados en toda tarea de GeoMarketing siempre se hace sobre mapas digitales que asociados a datos de demografía y poder de compra conforman las herramientas fundamentales del análisis eficiente en el desarrollo de cualquier estrategia.
* Disponer de información referencial de Sitios de Interés, así como también la posibilidad de geocodificar o ubicar los clientes actuales y potenciales es de suma importancia para poder entender las relaciones de todos los elementos que conforman el mercado. Información detallada y organizada por nivel socio económico hace parte fundamental de cualquier escenario de mercados: Mapas Digitales de Norte América, América Latina, El Caribe, áreas Administrativas, Población Flotante Diaria, Poder de Compra, Gastos de Consumo, Demografía por Edad y Sexo.
INFORMACIÓN X,Y
Datos Demográficos discriminados por raza, edad y sexo, Estratos Económicos, Poder de Compra, Población Flotante Diaria y Gastos de Consumidor por Categorías.
FLEXIBILIDAD
Tener mapas, datos y potentes módulos accesibles en línea y con a la velocidad apropiada, ofrecen la flexibilidad y simplicidad que muchas compañías buscan en Mercadeo y Negocios.